心得体会：以“五精五化”工作法提质增效促振兴

近年来，*集团积极创新组织工作模式、增强组织工作质量、提升组织工作能力，将专项行动同新一轮国企改革深化提升行动同步考虑、同步实施、同步推进，成立了落实专项行动工作专班，明确开展组织工作提质增效促国企振兴专项行动的总体思路、目标任务、工作措施、组织保障和时限要求。同步打造了集团“聚力赋能”组织工作品牌，以“五精五化”工作法为重点和主线，推动组织工作提质增效促国企振兴专项行动实现全闭环管理，真正把组织工作优势转化为推动企业改革发展优势。

一是精准定位，坚持“清单化”落实目标责任，全力为国企振兴专项行动保驾护航。集团紧紧围绕以组织工作高质量推动全省经济社会发展