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积分管理运行制度


一、积分管理

1、积分管理

积分管理是建立在绩效考核等的基础上,自员工入职起对绩效、日常行为、工作态度等实行积分化管理的方式。积分达到一定水平后,员工可以凭所获积分享受弹性福利。积分管理以“目标管理为主,行为管理和动力管理为辅”。通过积分制度,一方面是向员工提供正强化激励;另一方面帮助员工提高工作能力,激发员工持续提积分管理以公司规章制度为基础对员工进行客观评分。每位员工以入职任职资格达标项为基础100分,按照评分规则逐项加分,汇总后得出总分每月进行公示。

2、积分管理原则

本着“公平、公正、公开”的原则,为员工的奖励、晋升、评优等提供客观依据。

3、适用范围

本管理办法适用于公司全体员工。

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