公司总经理在项目保履约动员部署会上的讲话稿

同志们：

刚才，施工管理部宣读了剩余工作任务目标及要求，xx宣读了xx项目差异化管理工作办法，对下一步工作提出了明确要求，我完全同意。xx项目从开工以来，各项工作还是取得了一定的成绩，大家辛勤劳动，付出了大量心血和汗水。客观地说，多方面因素还是给施工生产带来了一定影响，但"后门"已经关死，节点目标必须兑现，这是对业主的承诺，是公司履约能力的体现，这将对我们维护好公联这个优质大客户具有重要意义。所以，希望大家认清形势、真抓实干，拿出更大的勇气和决心，打一场"保节点"的漂亮仗。

下面，我再强调几点意见：

一是要迅速扭转不利局