XX市海事局用好平时考核“指挥棒”激发干部队伍新活力工作总结

“同吃政绩大锅饭、干多干少一个样”“千人一面走过场”“雷声大雨点小”这是过去不少人对干部考核中一些消极现象的诟病。如何用好考核“指挥棒”，把干部考核考出准头、考在实处、考到明处，真正起到“奖优罚劣”“能者上庸者下”的激励鞭策作用？

近年来，xx市海事局以在系统内试点探索平时考核为契机，创新落实xx省海事局党组的部署要求，在制度建设、流程设计、结果运用等方面，破立并举、纵深推进，创新性建立了“7112”多维度精准量化考核机制，有效激励干部担当作为，取得了具有创新性、引领性、示范性、推广性的试点成果。2024年，该机制在xx省海事系统全面推广