在下属公司领导班子述职后点评讲话

今天，在听取了下属公司领导班子的述职报告后，我感触颇深。这既是对过去工作的总结回顾，也是对未来发展的展望与规划。下面，我将围绕几个关键方面，对下属公司领导班子提出期望和要求。

一、聚焦国企改革，在深化落实上推进

国企改革是推动企业持续发展、适应市场竞争的关键举措。下属公司领导班子在这方面必须要有深刻的认识和坚决的行动。

一是在改革的战略规划上，要做到高瞻远瞩且贴合实际。深入研究国家相关政策法规，明确改革方向，结合自身业务特点和市场定位，制定出一套科学合理、切实可行的改革方案。这一方案不应是纸上谈兵，而是要具有可操作性和前瞻性，能够指引企业在未来三到五年甚至更长时间内实现