“水电气网”联合报装“一件事”典型经验做法：启动企业水电气热网联合报装“报装哥”服务团队

xx县聚焦企业和群众办事堵点、痛点和盲点，积极探索便民高效服务模式，建立企业联合报装“一张卡片送百企、一个热线上门办、一个承诺限时结、一枚印章管审批、一人受理包到底”“五个一”工作机制。xx月xx日正式启动企业水电气热网联合报装“报装哥”服务团队。

一是提前介入优服务。“报装哥”服务团队身处前沿一线，以群众满意为第一标准、市场评价为第一评价、企业感受为第一感受，主动对接企业，深入摸排企业发展中的难点、堵点、痛点，在政策许可范围内，最大限度急企业所急、想企业所想，跑出营商助企“加速度”。

二是迅速行动提效率。“报装