建筑公司财务部上半年工作总结篇3

年初，xx公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部;分公司人员分流，财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。xx年集团公司推出财务管理月，财务部被推向了阵地最前沿;xx年集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下半年来的工作。

一、职能发展

(一)、过去的半年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。

1、建立了成本费用明细分