xx油田党委大抓基层党建提升发展质效工作总结

今年以来，辽河油田牢固树立大抓基层的鲜明导向，开展“大抓基层落实年”活动，制定并实施8项具体举措，着力抓实基层组织建设、抓实基层班子建设、抓实基层队伍管理、抓实生产经营管理、抓实现场安全管理、抓实基层风险防控，以高质量党建引领高效能治理，为油田增储上产、提质增效、安全管理注入澎湃动能。

一、强化日常监督，“两个评估”压实政治责任

6月中旬，由辽河油田党委组织部、宣传部、办公室三个部门组成的综合调研评估小组，来到曙光采油厂，利用1个星期时间，通过调研访谈、党委理论学习中心组学习列席旁听等方式，对该单位党委作用发挥情况进行“把脉会诊”。

基层党委是保障油田重要决