绩效考核管理制度

第一章 总则

第一条 考核目的

1.1 通过对员工工作绩效进行管理和评估，提高员工的工作能力和工作绩效，从而提高组织整体的工作效能，最终实现公司发展战略目标。

1.2 评估和提升公司各部门员工的工作绩效，确保公司绩效考核的顺利实施和日常工作的规范管理。

第二条 本考核制度可作为各部门员工转岗、培训、晋升、调薪、发放年终奖金的重要依据。

第三条 考核对象

本考核制度适用于公司所有正式聘用员工。

第四条 考核原则

4.1 考核者在进行考核时要客观、公正，不得徇私舞弊，切忌带入个人主观因素或武断猜想。

4.2 只对员工在考核时期和工作范围内的表现进行考核，不得对此以外的事实和行为作出评价。

4.3 考核要客观地反映员工的实际