公司周例会管理制度

1、目的

1.1、加强公司各职能部门沟通能力、提高工作效率；

1.2、追踪任务完成进度、下达新计划任务；

1.3、解决各工作环节出现的问题，明确责任，并提出纠正与预防措施；

1.4、学习公司新的指示精神，振奋士气。

2、职责

2.1、总经理负责主持会议召开，如总经理不在，则由总经理指定人员进行主持；

2.2、综合管理部负责会议签到、内容的记录、整理、分发。

3、参加人员

3.1、总经理、技术副总、销售副总、销售部长、综合管理部人员、生产技术部人员；

3.2、销售员若没有出差，也需参加；

3.3、应参会人员不能按时参加的，必须报总经理批准。

4、会议时间及地点

4.1、每周五上午9点30分开会，如遇特殊情