国有企业供应商管理制度范本

为了规范供应商的选择和日常管理，保证公司的生产经营物资按需及时供应，本着供应商管理的基本准则，遵循质量、成本、交付与服务并重的原则，实行动态管理，加强沟通、定期评估，与供应商保持长期合作关系，特制定本制度。

一、基本原则公司业务范围内所需原材料、辅材料供应商，应建立供应商目录。

此辅助材料指年采购量总价值达5万元以上的物资。坚持供应商目录应建尽建的原则。

二、部门职责

(一)供应商由物资采购部门集中管理。物资采购部门指公司专设的采购部或指定的采购人员。

(二)使用部门协助物资采购部门提供供应商所供应产品质量、交货、服务等相关方面信息。

(三)物资采购部门定期对供应商进行考核，考核结