管理创新总结：多元电力市场下火电企业运行管理模式创新实践

　　一、前言

　　xxxxxxxx公司是xxxx集团有限公司在xxxx省全资设立的区域子公司。公司成立以来，积极推进xxxx项目开发建设，煤炭、电力、新能源、交通等产业取得了快速的发展。xxxx年，按照国资委中央企业煤电资源区域整合有关要求，高质量完成央企在甘煤电资产整合。目前，xxxx公司管理火电、风电、光伏、水电四个能源板块xx家单位，参股xx。管理口径在册职工xxx人，发电装机容量xx万千瓦，其中火电xx千瓦，清洁能源装机xx万千瓦，电力总装机占全省五分之一、发电量占全省四分之一，是全省最大的电力热力央企。承担着xxx、xxxx市、xx市等居民