发言材料三
近年来,*街道充分发挥“轴心”作用,统筹协调辖区资源,全方位推进城市创建。
一、建强“动力轴心”,让龙头作用强起来。从做深街道管理体制改革“后半篇”文章入手,切实建强“治理枢纽”。一是优化机构运转,完善“五办两中心一大队”人员配备,由*名街道领导班子成员直接兼任部门负责人,厘清内设机构权责事项*项,建立“每日一报告、每周一会商、每月一研究”工作机制,加强“前台+后台”联动运转,实现指挥扁平化。二是用好下放权限。对县委、县政府赋予的绩效考核权、综合管理权、建议权等*项权力实行动态管理,逐一明确对接部门、责任人充分运用创城考核工作中街道社区绩效考核分值占比*%的权限,细化考核标准,变“权小责